為強化公司項目結(jié)算工作監(jiān)督工作，促進公司有效壓控“兩金”，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。近期，公司紀委按照集團公司項目結(jié)算問責工作要求，緊盯公司20個兩年以上已竣工未結(jié)算項目，扎實開展督辦核查工作，取得明顯成效。

為確保順利推進此項工作，公司紀委扎實落實集團紀委召開的兩年以上已竣工未結(jié)算線索轉(zhuǎn)辦動員會及有關(guān)文件精神，牽頭成立專班小組，組織召開專題部署會，建立每周督導(dǎo)催辦機制，及時掌握周結(jié)算動態(tài)，向4家基層單位和4名項目結(jié)算責任人下達監(jiān)督建議書，按照“四級結(jié)算責任制”要求，著重強化第一、第二責任人職責，切實做到部署周密、措施得力、落實到位。

經(jīng)一個月督辦核查，截至2020年12月31日，20個項目中已有7個項目完成結(jié)算，并按“結(jié)算完成后財務(wù)部門必須在1個月內(nèi)完成與建設(shè)單位財務(wù)決算”要求，于2021年1月15日前進入財務(wù)決算程序；10個項目結(jié)算取得明顯進展，3個項目進展相對緩慢。公司紀委對結(jié)算進展相對緩慢、與公司預(yù)期目標偏差相對較大的3個項目結(jié)算第一責任人進行約談提醒，并要求未完成結(jié)算單位落實責任、加快進度、保證效益，以強有力紀律檢查手段，促進結(jié)算工作取得實效。

據(jù)悉，2021年公司紀委將把項目結(jié)算問責工作作為監(jiān)督執(zhí)紀問責的重要抓手和常態(tài)化重點工作來抓，持續(xù)加大監(jiān)督力度，著力發(fā)揮“監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展”作用，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航、增效助力。（董啟振）