2022年，吊裝運輸公司黨政班子認真落實習近平總書記“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的總體要求，以“固優勢、補短板、強創新、控風險、提質量”為抓手，團結帶領全體干部職工以“咬定青山不放松”的堅韌意志，凝心聚力，勇毅前行，緊盯目標節點，搶抓突破機遇，統籌做好市場開拓、生產經營和疫情防控等各項工作，促進公司高質量發展邁上新臺階。
精耕細作，市場開拓上臺階
吊裝運輸公司是專業化吊裝施工隊伍。年初，面對吊裝市場機械存量過大、租賃價降幅較大，國家宏觀能耗、碳排“兩高”項目控制嚴格，大型一體化吊裝項目較少，經營工作競爭激烈、挑戰和壓力巨大的嚴峻形勢，吊運公司堅持“吊裝總承包和租賃業務并行”經營模式，走多元化發展之路：依托石油和石化、煤化工行業，立足西北，積極向中西部及沿海省市拓展生存空間；全力擴展電子、海工、風電、市政等新行業，并通過持續回訪老客戶，成功中標新疆宣東、兗礦魯南、安徽碳鑫、內蒙東景、新疆天業匯祥乙醇等項目，自找任務較2021年增加了18.83%，確保了全年施工任務飽和。
精準施技，優質服務穩市場
找到“米”之后，如何贏得業主和社會的信任，優質服務就成了決定性因素。2022年，吊運公司加強項目管理及成本管控，完善項目經營業績考核辦法，優化創新施工組織模式，統籌協調施工機械，做到“選對方案、用好人機、做好內控”，施工管理質量及效率不斷提高。全年在建項目33個，在抓好常態化疫情防控工作的同時，精心策劃，為連續施工創造條件，各項目節點目標均安全按期完成，贏得業主和業界好評。其中，榆能化DCC系統改造項目吊裝工程被中國化工施工企業協會評為2022年度“經典吊裝工程”；兗礦魯南化工有限公司30萬噸/年己內酰胺項目獲得中國化工施工企業協會化工建設工程質量評價5A級證書（優質精品工程獎）；全年收到業主感謝信4封、獲現場目標獎8次；連續第11次獲得“中國吊裝十強”稱號，并被公司評為“2022年度先進集體”。
精細管理，強化風險防控
安全是建筑施工企業的天。面對施工點多、面廣、戰線長、安全管理難度大的問題，2022年，為加快吊裝施工管理規范化、標準化、程序化建設進程，吊運公司提前策劃，制定、完善《安全生產責任制》《車輛管理責任制》《項目管理考核辦法》《班組建設標準化手冊》等10余項規章制度及考核辦法，并通過月生產會匯報、季度經濟活動會分析、班前會上安全交底、現場流動巡查等形式，總結、整改、落實問題；組織開展安全專題培訓、“安全生產月”“質量月”及隱患排查整改、各類應急救援演練、專業技能培訓等工作，強化對“危大工程”“特殊作業”管控力度。同時扎實開展平安企業創建活動，對職工進行法制教育，開展消防安全、治安隱患和矛盾糾紛排查；關愛員工健康和生活，為一線職工購買團體意外傷害險。全年未發生一般以上安全生產事故，被公司評為2022年度安全生產“先進集體”。
創新增效，為施工生產助力
為進一步提高施工效率，吊運公司在認真貫徹落實公司各項管理規定、完善技術質量管理制度及崗位職責、編制各項目施工組織設計、設備吊裝方案、總結已完工項目技術的同時，加大對科技經費投入，鼓勵提升員工創新積極性。全年完成“大型反應器封頭雙機抬吊施工工法”申報工作，獲評公司級工法；在福建美得石化丙烷脫氫制丙烯項目、海南逸盛PTA項目等推廣應用履帶吊滑移法吊裝大型工件施工工藝標準、一種可拆式吊裝平衡梁專利及一種適用于3200噸履帶吊的雙層路基箱專利等3項公司科技成果；“大型催裂化反應器封頭及旋風系統整體雙機抬吊技術”獲得陜西化工學會2022年度陜西石化科技獎二等獎；提煉的《DCC裝置大型反應器封頭雙機抬吊施工經驗和技術管理經驗》入編公司施工工藝標準；在山東裕龍石化項目推廣應用ANSYS有限元分析，參與完成福建美得石化丙烷脫氫制丙烯項目中反應器空中扳轉技術方案（四新技術）實踐總結，并成功指導山東峪龍石化項目完成870噸2#丙烯塔、福建美得石化丙烷脫氫制丙烯項目2151噸丙烷丙烯分離塔等特重特大特高設備吊裝，公司知名度進一步提升。以高質量黨建，引領高質量發展
黨組織是開展和實現一切目標的戰斗堡壘。2022年，吊運公司黨支部按照全面從嚴治黨總體要求，多措并舉推動黨史學習教育常態化長效化，狠抓意識形態管理，加強黨員干部理想信念教育，開展形勢任務、精神文明、慰問職工、青年志愿服務、慈善捐款等主題活動，弘揚正能量；組織黨員開展小發明、小革新攻關小組活動，激發“我為百億化建做貢獻”的積極性、創造性；“大型反應器封頭翻轉技術”獲得公司小設計A類獎；青年突擊隊全面完成295.63萬元的榆煉檢修任務，馮子云被公司評為“優秀共產黨員”，王宏波被公司授予“勞動模范”稱號，康軍勞被評為首屆敬業愛崗類“化建好人”；王丹、王旭東、宋園甲、汪敏等分別被評為公司“優秀團干”“優秀共青團員“優秀青年職工”；吊運公司在“手指口述安全確認”競賽中榮獲團體三等獎，王磊、桑志同志獲個人“三等獎”。
(陳練斌)
