生活中的他，從容、和善，見人總是樂呵呵的；工作的他，板著臉，不茍言笑，敢較真。他，就是“雙面”臉孔——化建三公司安全環(huán)境科質(zhì)安員程超。
    “打鐵先要自身硬”。程超常年在一線工地工作，他明白，要敢于“得罪”人，自己先得有資本。為此，他利用空閑時間不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，做到對各種作業(yè)標準了如指掌，同時將總結(jié)積累的質(zhì)量安全管理經(jīng)驗進行系統(tǒng)化整理。2015年，他講編制完成的三公司《質(zhì)量安全管理文明施工管理細則》，下發(fā)到各項目用于指導(dǎo)質(zhì)量安全管理，受到了廣泛好評。
    別看程超是山東大漢，可他個高心不粗，善于發(fā)現(xiàn)細節(jié)中的問題。施工現(xiàn)場，個別吊車司機為了減少操作麻煩，取消車輛出廠時設(shè)定的限位器，或損壞后不維修，極易造成拉壞吊鉤、拉斷繩索等嚴重安全事故。還有人吊裝時喜歡把強制開關(guān)強行關(guān)閉，以減少報警噪音或超過設(shè)計重量吊裝。為此，他一一嚴格檢查，苦口婆心做工作，讓大家重視起來。同時，他積極向公司建議，對吊車司機或起重工加強安全意識培訓(xùn)，嚴禁安全設(shè)施不齊全的外聘車輛進場。
    安全生產(chǎn)是天。為了確保安全施工，程超從來沒有節(jié)假日的概念，常年巡回在一個個工地檢查，每月在機關(guān)只呆兩天時間。每到一個項目，不顧長途奔波的勞累，立刻帶領(lǐng)專職質(zhì)安人員進行安全隱患排查，仔細排查現(xiàn)場施工危險源和質(zhì)量控制點防控。2016年春節(jié)前，三公司甘肅華亭煤業(yè)集團聚丙烯科技項目進入施工高潮，三臺催化劑罐和旋風(fēng)分離器需要高空吊裝。正值年關(guān)，程超一面會同技術(shù)人員、吊運人員，按照施工方案嚴密操作，一面和項目負責(zé)人商量，保障后勤，想方設(shè)法做好職工的思想工作，從臘月二十八一直忙碌到大年初五。
    從2011年到2016年，他先后參與了延煉檢修、山東華聯(lián)石化、甘肅華亭等項目重大危險作業(yè)方案制定，對現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)護，均圓滿完成了任務(wù)，受到項目部和公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。先后榮獲榆林催化技改工程“安全管理先進個人”、集團公司授予安全生產(chǎn)先進工作者、中煤榆林能源化工有限公司 “安全管理先進個人” 和集團公司安全生產(chǎn)先進工作者、楊凌示范區(qū)經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新標兵等。2016年1月，化建三公司再次被集團公司授予 “安全生產(chǎn)先進單位”，這里面也凝聚著他付出的一份艱辛。
    如今，他依然輾轉(zhuǎn)在山東勝星、中化弘潤、甘肅華亭、山西平定等項目工地 ，用赤誠之心繼續(xù)為企業(yè)的發(fā)展撐起一片“安全藍天”。 （班紅  趙陽）