任永輝，男，現(xiàn)年38歲，1996年5月進(jìn)入陜西化建三公司從事鉗工工作，現(xiàn)任陜西化建第三公司鉗工組長(zhǎng)。任永輝多次被三公司評(píng)為先進(jìn)個(gè)人，所帶班組2014年被化建公司評(píng)為先進(jìn)班組，2015年榮獲陜西化建公司先進(jìn)個(gè)人。
    參加工作20多年來，任永輝先后參與了榆煉180萬噸/年催化裝置、靖邊能化150萬噸/年DCC裝置等20多項(xiàng)工程的施工。因技術(shù)精湛，延安煉油廠歷年的大檢修工程施工，業(yè)主都點(diǎn)名要求任永輝參與，他所施工的設(shè)備，被監(jiān)理稱為“免檢產(chǎn)品”。他參與研制的“移動(dòng)式管道試壓裝置”和“機(jī)泵快速找正工裝”結(jié)構(gòu)緊湊、使用安全平穩(wěn)、在延煉、石化廠及榆煉的工程施工中發(fā)揮了較大的作用，累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益30余萬元。
    2014年，任永輝承擔(dān)了延煉一聯(lián)合催化裝置油漿泵的檢修任務(wù)，該泵是催化裝置的核心設(shè)備，正常運(yùn)行時(shí)溫度比較高，冷卻以后螺栓咬死，拆檢非常困難，連制造廠家也束手無策。如果此問題不能得到有效解決，將對(duì)整個(gè)檢修工期造成嚴(yán)重影響，導(dǎo)致裝置不能正常開車。面對(duì)困難，任永輝沉著冷靜，根據(jù)以往的豐富經(jīng)驗(yàn)，制做了專用工裝，經(jīng)過24小時(shí)的連續(xù)作業(yè)，最終高質(zhì)量完成了油漿泵的檢修任務(wù)。得到了制造廠家和業(yè)主的高度評(píng)價(jià)，為化建公司贏得了聲譽(yù)。
    2015年，任永輝帶領(lǐng)班組承擔(dān)了榆煉15萬噸/年重整裝置技術(shù)改造項(xiàng)目339臺(tái)設(shè)備的安裝任務(wù)。裝置內(nèi)設(shè)備種類繁多。施工過程中，任永輝組織成員認(rèn)真討論施工方案，力爭(zhēng)達(dá)到安裝的規(guī)范性和圖紙的精度要求。為保證SS1框架上的設(shè)備安裝效率和安全質(zhì)量，任永輝帶領(lǐng)班組成員頂風(fēng)冒雨，克服了諸多困難，組織人員提前模擬吊裝及就位全過程，消除操作漏洞，確保安裝時(shí)設(shè)備一次就位成功。最終提前半個(gè)月完成了設(shè)備安裝任務(wù)，并創(chuàng)造了“傳動(dòng)設(shè)備一次單試成功、無一故障”的奇跡，保證了榆煉15萬噸/年重整裝置的順利投產(chǎn)。充分體現(xiàn)了“化建職工特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻(xiàn)”的鐵軍作風(fēng)，受到了集團(tuán)公司的高度贊揚(yáng)。
    任永輝一心撲在工作上，從不計(jì)較個(gè)人得失。2015年因病住院，但他仍不時(shí)電話詢問工地上的施工進(jìn)展情況，通過電話指導(dǎo)班組進(jìn)行施工，聽說工地設(shè)備安裝出現(xiàn)問題，為不影響工作。病情剛一穩(wěn)定，他就帶著藥匆匆返回工地，為榆煉15萬噸/年連續(xù)重整裝置的順利開車做出了很大的貢獻(xiàn)。2016年春節(jié)期間，恰逢山東中化弘潤(rùn)項(xiàng)目?jī)?chǔ)罐試壓，業(yè)主要求春節(jié)期間不停工。他主動(dòng)請(qǐng)纓、留在工地，帶領(lǐng)班組成員順利完成了儲(chǔ)罐試壓工作。
    急難險(xiǎn)重勇挑重?fù)?dān)，班組建設(shè)不落人后。任永輝在出色完成各項(xiàng)施工任務(wù)的同時(shí)，他認(rèn)真學(xué)習(xí)管理制度，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任，加強(qiáng)崗位考核和檢查。不斷探索創(chuàng)新班組管理，班組日常管理實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。對(duì)班組人員按特點(diǎn)和特長(zhǎng)安排工作崗位，實(shí)行人盡其才，在分公司的綜合考核中始終名列前茅。他十分重視提升班組成員的實(shí)操技能，在技術(shù)上毫無保留，經(jīng)常手把手的現(xiàn)場(chǎng)指點(diǎn)青工進(jìn)行操作。工余時(shí)間組織各類學(xué)習(xí)、研討和內(nèi)部技術(shù)比武，以點(diǎn)帶面，發(fā)揮輻射帶動(dòng)作用，提高了班組的整體施工能力，為公司發(fā)展儲(chǔ)備了新生力量。