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張愷颙在重點項目施工檢查時強調全力以赴堅定信念保證今年計劃目標全面完成

發布時間：2011-04-27 14:47:45 文章來源：

張愷颙在重點項目施工檢查時強調
全力以赴堅定信念保證今年計劃目標全面完成

本報訊（熱土）5月13日~16日，由公司總經理張愷颙帶隊的公司重點項目建設領導小組一行十余人先后對成品油管輸工程、楊莊河煉化工程、榆煉技改工程、榆林醋酸工程、原油管輸工程等五個項目進行深入檢查，并組織召開了項目協調會議。參加項目檢查的有劉賜宏、高建成、張來民、黨振耀等公司領導，項目管理處、人事處、預算中心、質安處、總工辦、宣傳處、保衛處等。五個項目部和一公司、二公司、三公司、四公司、五公司、西安公司、咸陽公司、七公司、吊運公司等參戰隊伍負責人參加了會議。
進入五月份以來，公司楊莊河、榆煉和原油管輸等重點工程按照集團和公司的統一部署，一手抓抗震防災，一手抓穩定施工生產，為了按計劃保質保量完成各項施工任務，奮戰在各工地的廣大干部職工在項目部的領導下，爭時間搶進度，克服諸多困難，在現場隨處可見你爭我趕，大干快上的勞動競賽場面，保證了各項目施工的順利進行。
公司項目建設領導小組在張總經理的帶領下，深入五個項目工地對項目管理、施工質量、安全、材料、文明施工、保衛、宣傳和后勤等方面工作進行了認真檢查，聽取了項目部經理的工作匯報。
在協調會上，高建成副總對楊莊河、榆煉技改和原油管輸的首末站的施工進度表示了肯定。同時，他對各項目存在的一些施工管理、質量安全和文明施工等問題提出具體指導意見。他強調：各項目部對現場的質量安全管理不能放松，針對目前各參戰單位人員不足情況，項目部應制訂相應的技術、經濟、組織等措施。各參戰隊伍對承擔的工程，有條件的要往前搶進度積極主動去完成。榆林醋酸項目要健全項目部機構，明確分工，項目部要盡快拿出項目總體規劃和施工組織設計及施工作業方案，發揮總承包積極主動性，力爭到圖盡快安排施工。針對施工進度與計劃相差較大的情況，各項目部和參戰單位要積極制定應對措施，落實單位、人員、調整計劃，克服一切困難，保證工程總體計劃目標順利實現。
劉賜宏副總、張來民總工、黨振耀助理和各處室負責人分別就完善項目總承包管理、加強質量安全、預決算、施工技術及文明施工等提出了指導性意見。
張愷颙總經理在會上強調：要全力以赴，堅定信念，保證集團公司今年計劃目標的全面完成。尤其是兩個我們總承包的榆煉技改和原油管輸安-永線工程在上半年必須完成，這兩個項目能否建成是體現我公司施工總承包能力的關鍵。要加大項目部調度會協調解決問題的力度，要繼續加強現場文明施工管理，要加強對分包隊伍管理，要強調進度、質量、安全文明施工等，同時也要善待分包隊伍，對公司認可的目標獎要盡快分解明確。成品油管輸項目部應盡快進入總承包管理角色，工作上積極主動；加強材料采購、分包隊伍的管理工作以及工程預算工作。張總經理還對其它有關在項目管理和工程施工等方面問題也逐一提出了指導性意見。
在協調會上張總經理還傳達了公司5.12防震抗災緊急會議精神，并要求項目部按照公司統一部署，一方面安排人員值班，向職工宣傳防震知識；一方面穩定施工生產，保證生產任務按計劃進行。
5月13日在楊莊河項目協調會上，在張總經理的帶頭下，與會的公司、項目部、各參戰單位人員紛紛向四川災區進行了捐款。

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