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同心協力 共謀發展 為把陜西化建打造成全國一流施工企業而奮斗 二月二十七日,公司二OO八年工作會議在楊凌基地化建大廈八樓會議室里隆重舉行,一百九十名職工代表、兩級領導干部肩負著廣大職工的重托參加了會議。集團公司副總經理馮大為、工程管理部副部長白生章、生產技術部副部長趙延新、集團監事會監事李平、劉文煜等領導應邀出席了會議;已退休的原公司領導陳小方、王靖宸也應邀參加會議并在主席臺就座。 與會人員認真聆聽了《董事會工作報告》、《經理工作報告》、《財務預決算報告》、《經濟責任制承包辦法》、《監事會工作報告》、《職工培訓計劃》等報告。 會上,集團公司副總經理馮大為作了重要講話,他說,很高興相隔十年后又來到陜西化建,參加化建二OO八年工作會議,首先我代表集團公司向大會的召開表示熱烈的祝賀!他說,《董事會工作報告》、《經理工作報告》,全面總結了二OO七年工作,找出了問題和不足;認真分析了O八年的形勢。整體工作重點突出,目標明確,措施得力,同時提出了跨入全國一流施工企業行列的戰略目標和重點項目大會戰的重要部署,很有針對性,我完全同意。希望大家按照兩個報告的要求,認真抓好落實。 馮副總說,二OO七年是集團公司改革發展穩步推進并取得重要成果的一年,原油采、煉、銷均突破千萬噸大關,完成固定資產投資262.52億元,銷售收入470億元,利稅費合計達230億元,按照國家統計局的排名,屬全國500強第72位。這些成績的取得與包括化建在內的全體職工共同努力分不開的。 O七年化建公司認真落實集團公司的決定和部署,立足于集團工程公司、 繼而向集團工程板塊發展的定位,在理順內部產權關系的基礎上,積極主動承攬集團內部建設任務,在相關板塊單位和部門的支持下,已逐步擔當起延長石油集團項目建設主力軍角色。同時,加大省內外市場拓展力度,加強同國內知名企業,包括EPC總承包商、設計院的合作,繼續保持了化建公司在全國1/3省域具有穩定市場的良好態勢。全年完成產值10.79億元,實現工程結算收入53894.8萬元,實現利潤1702.05萬元,職工年人均收入2萬多元,各項經濟技術指標再創歷史最好水平,為集團公司的快速發展做出了貢獻。集團公司對化建的工作是充分肯定,也是滿意的。借此機會,我代表集團公司對化建公司全體員工一年來的努力拼搏和敬業奉獻表示衷心的感謝和親切的慰問!對于公司O八年工作,馮副總從七個方面提出了意見和要求。 集團對公司工作的肯定以及公司美好的發展前景,鼓舞和激勵著每一位與會代表,大家在熱烈的氛圍中對各項報告進行了審議和討論,并積極建言獻策。 會議期間,九名公司領導向代表們述職,并接受與會代表的評議。 大會共收到提案二十份,涉及到安全管理、材料管理、項目管理、經濟責任制、后勤服務等各個方面,經大會主席團、公司領導、各代表團團長聯席會議協商后,由張愷颙總經理向大會一一作了解答。 二月二十九日上午,在陣陣熱烈的掌聲中,代表們通過了各項報告及大會決議;表彰了二OO七年度先進集體;四個公司級項目部、二十四個基層單位與公司簽訂了承包合同。 最后,公司黨委書記董林英作了總結講話,他說,這次會議是一次發揚民主、集思廣益、共謀企業發展大計的分析會、決策會,也是一次統一思想、提高認識,確保重點項目會戰成功的加油會、動員會。會議通過的各項決議既體現了公司廣大職工的民心與民意,更飽含著集團公司對化建工作的支持與熱望,大會的成功召開,對進一步動員和鼓舞三千化建兒女認清形勢、搶抓機遇、再創佳績,全面貫徹落實集團公司年度會議精神,努力實現陜西化建的和諧發展、科學發展和快速發展,特別是全面完成O八年各項工作任務和技術經濟指標,必將產生重要而深遠的影響。 董書記強調:一要認清形勢,搶抓機遇,迎接新挑戰;二要強化責任,狠抓落實,促任務完成;三要圍繞中心,發揮優勢,抓黨建工作;四要講大局,講紀律,保政令暢通;五要以人為本,關心群眾,促企業和諧。他要求各位代表回到工作崗位后,宣傳好這次會議精神,繼續發揮帶頭作用,團結帶領廣大職工,為實現大會確定的各項目標和任務而努力拼搏。他號召全體職工,緊緊抓住集團大發展的重要機遇,積極進取,開拓創新,艱苦奮斗,再創佳績,共創陜西化建更加輝煌燦爛的明天! |
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