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張愷颙高建成黨振耀赴楊莊河工程管輸工程 檢查指導施工要求確保安全質量和進度 2007-12-25 本報訊(記者 王斌)12月14日~15日,總經理張愷颙、副總經理高建成、總經理助理黨振耀帶領職能處室負責人,檢查了楊莊河工程和管輸工程所有項目的施工進展情況。組織召開專題協調會,聽取兩個項目部的工作匯報,就上月安排的工作進行了檢查和落實,就有關問題進行了統一協調。 截止12月14日,楊莊河工程16臺貯罐制安已完工,20臺球罐土建基礎已完工。進入冬季的陜北地區,氣候寒冷,廣大參戰職工在凜冽寒風中,發揚公司“打大仗、打硬仗、重點突擊、每戰必勝”的隊伍作風,頑強作戰,完成楊莊河項目安裝工程施工區圖幅Ⅲ15000米管道的50%,圖幅Ⅰ因受條件限制,完成1000多米管道敷設,球罐區球皮正在進場,預計25日可組對焊接。土建工程正按計劃往前搶進度。 管輸工程施工,管道穿越多,無論山有多高、河有多深,路有多遠,參戰職工都以特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的化建傳統,任勞任怨、克服重重困難,為重點項目辛勤工作著。吳-延線現正展開施工。安—永線完成布管14.09公里,完成管道焊接13.5公里。 黨經理指出,從楊莊河項目施工進展情況總體看,土建施工、地管安裝、材料擺放都不錯。罐的防腐外管架搭設,要加強防護措施。要做到安全第一,同時要加強質量安全管理。在管輸工程上,五公司12月20日前要拿出土建施工方案,并要組織好施工。六公司對管道施工,要重點考慮難點控制,在管道穿越施工方面,要執行項目部的要求。項目部對分包隊伍的管理要滿足公司的管理要求,尤其對質量、安全、文明施工管理要進行嚴格控制。要求要積極開展好百道焊口競賽活動。 高副總指出,管輸項目部對排出的進度計劃要重新調整,確保按業主要求完工,并根據進度計劃調整人員機具,組織好施工。六公司要盡快安排幾名下向焊工到工地,要求承擔土建挖溝的施工隊伍,要為管道安裝創造好條件。項目部要在單位之間、班組之間開展競賽,要比安全、比質量、比進度,對管線安裝進度的考核重點要以完成的焊口數為考核點。 張總經理指出:楊莊河項目部要抓緊催要圖紙,年前有條件的施工項目,都要往前搶進度。尤其是春節前土建施工,要把具體的進度計劃報項目管理處。張總經理就項目部環境衛生和食堂衛生差的問題,提出了批評。強調施工現場既要加強質量、安全和進度,同時也要加強文明施工管理。生活區管理也要符合“三證合一”管理要求。管輸項目,一是這次新增加的130公里管線,圖紙已拿到,要求盡快安排材料招標,項目部要劃分出標段,把任務分配給基層單位,并要盡快落實。二是6個50000m3的罐、4個30000m3的罐的材料招標在十二月底要完成招標和簽訂合同。最后要求兩個項目部要創造條件,確保春節前的施工安全質量和進度。 |
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