為提高工作效率，樹立同項目建設“一盤棋”思想，物資配送中心開展“夜校課堂”專項培訓行動，學習《公司物資管理辦法》等制度標準，為中區南項目物資管理提質增效注入新動能。

物資配送中心通過搭建“理論+實踐”雙軌學習平臺，組織項目物資管理人員利用晚間開展業務系統性學習。一是結合當天材料供應到貨情況、分析、總結，討論匯總存在問題，靶向施策，構建“問題剖析-模塊攻堅-技術深挖-經驗互鑒”學習方案，完善解決措施，通過案例開展業務討論，提升管理人員業務水平；二是聚焦需用計劃統計傳遞、材料認價、常用材料標準、物資進場驗收、倉儲管理、貨物結算辦理等六個模塊把脈問診，用理論知識“補短板、強能力”；三是系統研學120余份設備技術規格書、吃透技術協議，建立“技術協議-驗收標準-隨機資料”三維學習模式，確保項目設備驗收“零差錯”；四是加強業務聯動，強化同二公司、三公司、電儀公司供應人員，施工班組材料設備管理經驗交流，加快庫房材料設備周轉，助力項目材料設備管理更上新臺階。

通過30余天的學習和現場倉庫管理攻堅，管理流程標準化明顯增強，人員業務素養得到了跨越式提升，為打造學習型團隊提供了良好經驗。（郭站站）